Büroprojekte sind komplex: Gewerke müssen koordiniert, Budgets überwacht und Qualitätsstandards eingehalten werden, alles gleichzeitig und oft unter Zeitdruck. Ohne erfahrene Steuerung entstehen schnell Kosten, die niemand eingeplant hat und Verzögerungen, die den gesamten Projektablauf ausbremsen. Als Ihr Bauprojektmanager vertreten wir konsequent Ihre Interessen gegenüber Vermietern, Generalunternehmern und allen beteiligten Gewerken. Wir übernehmen Ausschreibungen, steuern den Bau, kontrollieren Kosten und Termine und begleiten Sie bis zur Schlüsselübergabe.

Bauprojektmanagement in Berlin und Düsseldorf mit Abstimmung zwischen Projektbeteiligten auf der Baustelle zur Koordination von Gewerken und Bauprozessen
Bauprojektmanagement in Berlin und Düsseldorf mit Abstimmung zwischen Projektbeteiligten auf der Baustelle zur Koordination von Gewerken und Bauprozessen

Leistungen, die ihr Projekt voranbringen

Nutzervertretung

Konsequente Interessenvertretung (Bedürfnisse und Anforderungen) gegenüber Vermietern, Planern und ausführenden Unternehmen im gesamten Umsetzungsprozess.

Ausschreibungsmanagement

Vergabeprozesse strukturieren und optimieren – für wirtschaftliche Angebote und klare Vertragsbedingungen.

Kostenkontrolle

Laufende Budgetüberwachung mit voller Transparenz – damit keine unerwarteten Kosten entstehen.

Baumanagement

Alle Gewerke mit Fokus auf Kosten, Termine und Qualität bis zur Abnahme steuern.

Umzugsmanagement

Den Umzug professionell planen und koordinieren – damit der erste Tag im neuen Büro reibungslos gelingt.

Altflächenmanagement

Bestehende Flächen wirtschaftlich und fristgerecht zurückgeben oder weiter nutzen.

So begleiten wir Ihren Wandel.

Strukturiert, menschlich und in vier klaren Phasen – von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung.

Planung


Projektstruktur definieren, Gewerke identifizieren und Ausschreibungen vorbereiten.

Vergabe


Angebote prüfen, verhandeln und Aufträge im Interesse des Nutzers vergeben.

Bau


Alle Gewerke steuern, Qualität überwachen und Kosten sowie Termine im Griff behalten.

Abschluss


Abnahme durchführen, Mängelmanagement steuern und Umzug sowie Altfläche koordinieren.

Professionelles Bauprojektmanagement schützt Ihr Budget, Ihren Zeitplan und Ihre Nerven. Unternehmen ohne spezialisierte Projektsteuerung verlieren schnell die Kontrolle über Kosten und Qualität mit teils erheblichen Nachtragskosten. Mit pro m² haben Sie einen Partner, der Abläufe kennt, die richtigen Fragen stellt und konsequent dranbleibt, bis das Ergebnis stimmt. Wir denken dabei immer das große Ganze: von der Planung über den Einzug bis zur sauberen Übergabe der alten Fläche.

Fertiggestellte Bürofläche der SV Group nach Bauprojektmanagement in Berlin und Düsseldorf mit moderner Innenarchitektur und koordinierter Bauausführung
Fertiggestellte Bürofläche der SV Group nach Bauprojektmanagement in Berlin und Düsseldorf mit moderner Innenarchitektur und koordinierter Bauausführung
Bauprojektmanagement in Berlin und Düsseldorf mit Fokus auf Koordination, Kostenkontrolle und Bauplanung im Rohbau von Gewerbeprojekten
Projekte

Was wir möglich machen - von der Idee bis zur Realität.

pro m² plant Räumefür Menschen.

Die Nutzervertretung bedeutet, dass wir als Ihr Interessenvertreter im Bauprozess auftreten. Wir prüfen Bauleistungen auf Vertragskonformität, setzen Qualitätsstandards durch, verfolgen Mängel konsequent und vertreten Ihre Interessen gegenüber Vermietern und Generalunternehmern – damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir arbeiten ausschließlich für Sie und nicht für den Vermieter, nicht für den Generalunternehmer. Das bedeutet: Wir prüfen Angebote kritisch, verhandeln Konditionen in Ihrem Sinne und stellen sicher, dass zugesagte Qualität auch wirklich geliefert wird. Bei Abweichungen greifen wir ein, bevor sie teuer werden.

Änderungen gehören zu jedem Bauprojekt. Entscheidend ist, wie damit umgegangen wird. Wir führen eine laufende Kostenkontrolle, dokumentieren jede Abweichung transparent und bewerten Nachträge sofort – bevor sie unkontrolliert genehmigt werden. So behalten Sie jederzeit den Überblick und können fundiert entscheiden.

Termintreue ist für uns keine Nebenbedingung, sondern ein zentrales Steuerungsziel. Wir planen Puffer bewusst ein, erkennen Verzögerungsrisiken früh und eskalieren rechtzeitig, bevor ein Rückstand nicht mehr aufzuholen ist. Sollte sich trotzdem eine Verschiebung abzeichnen, koordinieren wir alle Beteiligten neu und sorgen dafür, dass Ihr Einzug so wenig Reibung wie möglich verursacht.

Ihr Projekt in guten Händen.

Wir übernehmen die Projektsteuerung – zuverlässig, transparent und mit voller Kostenkontrolle.

Kontakt

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