Standortverlagerung & integriertes Bürokonzept: 2.000 m² für Produktion und Verwaltung
Für die Berns Gruppe entwickelte und realisierte pro m² in Kleve eine neue Unternehmenszentrale mit integrierter Arbeitswelt. Auf rund 2.000 m² entstanden 80 Arbeitsplätze, die Büro-, Produktions- und Lagerflächen funktional und räumlich miteinander verbinden.
Kunde
BERNS GRUPPE
Leistungen
Machbarkeitsstudie
Workplace Consulting
Interior Design
Bauprojektmanagement
Umzugsplanung
Was bedeutet eine integrierte Arbeitswelt?
Ausgangslage: Wachstum erfordert neue Immobilienstrategie
Eine integrierte Arbeitswelt beschreibt die räumliche und funktionale Verbindung von Büro, Produktion und Logistik. Ziel ist es, Prozesse zu optimieren, Kommunikationswege zu verkürzen und die Identität des Unternehmens im Raum sichtbar zu machen.
Die Berns Gruppe stand vor der Herausforderung, wachstumsbedingt eine neue Standortlösung zu entwickeln. Ein Neubau wurde zunächst geprüft, jedoch zugunsten einer wirtschaftlicheren und funktionaleren Bestandslösung verworfen. Ziel war die Zusammenführung aller Unternehmensbereiche an einem Standort.
Vorgehen:
Fünf Leistungen, ein durchgehender Prozess
⸺ 1. Machbarkeitsstudie & Immobilienstrategie:
Prüfung verschiedener Standort und Flächenoptionen sowie Entwicklung einer zukunftsfähigen Immobilien und Nutzungsstrategie.
⸺ 2. Workplace Consulting:
Entwicklung eines modernen Bürokonzepts mit klarer Zonierung, Sichtachsen zur Produktionsfläche und Nutzung von rund 2.000 m².
⸺ 3. Interior Design:
Gestaltung eines rustikal industriellen, markenstarken Innenarchitekturkonzepts für Büro , Empfangs und Verbindungsflächen.
⸺ 4. Change Management:
Einbindung und Begleitung der Mitarbeitenden im Prozess der Umstrukturierung und beim Wechsel in die neue Arbeitswelt.
⸺ 5. Bauprojektmanagement & technisches Projektmanagement:
Steuerung der Umsetzung im Nutzerinteresse, inklusive Abstimmung mit Vermieter, Planern und Dienstleistern bis zur Inbetriebnahme.
